培养更多项目经理 满足公司业务需求
专栏:公司新闻
发布日期:2013-08-09
阅读量:514
作者:佚名
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怎样才能成为项目经理?如何当好项目经理?这是公司众多专业技术人员十分关注的问题,也是这些员工在公司职位晋升中需要经历的重要过程。
    怎样才能成为项目经理?如何当好项目经理?这是公司众多专业技术人员十分关注的问题,也是这些员工在公司职位晋升中需要经历的重要过程。
      项目经理作为项目的成功策划和执行的总责负人,是项目团队的领导者,应当具有较强的专业能力、组织能力、管理能力和沟通交流能力;必须在一系列的项目计 划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。因此,公司在项目经理的培养上舍得化大力气、下大功夫,每年针对项目经理的专项培训活动就有多次。 而广大员工也非常积极主动的参与培训学习,同时在日常工作中注意养成项目经理的素质、能力。
      近期,公司专门组织了两次项目经理培训活动,参加的员工十分踊跃。为培训授课的不仅有部门总监、人力资源部经理,公司副总经理也亲自上阵。通过经常性的集中培训学习和在实践中的提升,公司项目经理队伍建设取得了较好的效果,不断满足公司日益发展的业务需求。
                    
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