研发中心定位

为公司的日常运营管理、咨询业务的开展提供技术支持。提升公司各分、子公司，事业部门，职能部门的管理水平，服务水平以及业务水平，从内部提升公司的整体价值。

1、为公司目前已经开展的各类业务提供理论以及技术方面的支持。

2、顺应市场需求或引领市场需求开发新型工程咨询业务。

3、推动公司成为标准化管理以及智慧化运作的工程咨询公司。

4、打造开元智库，为公司管理改进及咨询业务提质提供理论支持。

图为：总裁助理兼研发中心总监 陈梦龙

研发中心预实现目标

在公司内部形成学术氛围，促进公司软实力的提升。

1、建立经管专栏：借助公司内刊或者与开元传媒合作，打造经管专栏，在公司内部普及经济学与管理学理论。

2、发表期刊论文：将研究成果撰写成期刊论文并发表。不仅仅要发表在在中文核心或北大核心期刊，还要在CSSCI以及SCI期刊上出现开元的名字。

3、参与论坛、会议：将研究成果转化为论坛发言稿或会议报告进行宣读，提升公司在行业以及工程项目管理学术领域中的影响力。

4、提升对外宣传：借助开元传媒，将研究成果嵌入到公司对外的宣传中，提升宣传过程的技术性、专业性。

研发中心工作方式

1、解决分、子公司，事业及职能部门在工作过程中遇到的各类问题。

2、在公司内部进行“游历”，主动发现问题并给出解决方案。

研发中心愿景：

成为首屈一指的工程咨询研究机构！