曾经的他，基本算量工作都不能独立完成，曾经的他，在工作中是那么的懵懂，经过时间的洗礼，现在的他有机会参与到一些课程编制，也同样有机会能站在开元建校的课堂上为同学们分享知识，这些改变来源于他自己那求知的欲望，他就是来自于开元咨询集团造价事业二部的朱茂松。

2014年加入开元咨询造价事业二部，作为造价小白的朱茂松，在同事们和领导的热心的帮助下，三个月里经过12W平米的算量工作后，朱茂松逐渐的掌握技巧，在很短的时间内就能胜任公司交代的任务。2015开始到2018年，一直从事全过程造价工作，在当时的项目经理刘玲玉的细心指导下，一步步的从周报月报制作开始到釆购计划的编制，再到后面的招标评标，朱茂松慢慢的学会了很多工作的思路和方法以及如何去和各端口人员进行沟通，也正是在那三年里积累了一些非常可贵的东西。在成长的过程中，朱茂松始终以谦逊的态度，去学习，去努力。

2018年朱茂松正式成为项目经理，在项目组人员的共同努力下荣获了万科“最佳项目团 队”，这对于朱茂松来说，内心受到了很大的鼓舞。证书不仅仅是甲方对开元咨询的认可，同样 也是对朱茂松以及他团队的认可。

2019年由于公司的安排朱茂松同时担任万科五龙山代征地、万科蓝山郡以及万科龙潭82亩三个项目的项目经理，一边五龙山处于大批量限期结算阶段，另一边龙潭项目处于前期精益策划和招标阶段，都是在最焦灼的时候，朱茂松的项目 组一共3个人，期间也没有节假日可言，大家都 像打了鸡血一样，为了这些项目而共同努力！平日里他们经常调侃说下班回家从来没堵过车，因为每天晚上回家时间基本在10点以后，还有好几次朱茂松因为在甲方加班到凌晨，结束后干脆去了附近的同事家借宿。就这样，他逐渐成熟起来，他知道，这是成长道路上的必修课。

后来，朱茂松意识到team的重要性，到随着时间的积累，自己在工作中总结的一些工作方式、数据沉淀，经验等都应该分享给同事们，团队强才是真的强，所以他开始参与开元建校的一些课程编制，在提高自己的同时也能帮助到新来的同事，大家共同进步。

世界在变，所处的咨询环境每分每秒也在变，在未来朱茂松相信科学运用管理方法（BIM+大数据），一方面可促进业务的优化提高，另一方面能更好的适应 时代的变革。作为一个造价人，朱茂松觉得首先个人沉淀小数据非常有必要，能以点带面的将这些数据灵活运用，同样这也是每一个造价人需要具备的素质水 平，掌握新思想，成就大梦想，朱茂松用自己的方式 交给这个时代一个满意的答卷。